Система мотивации команды в ювелирном ритейле
Онлайн-практикум
Для кого?
Владельцы
Руководители
HR-директора
Менеджеры по персоналу
Какие проблемы решает?
НЕТ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ
ОТСУТСТВИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ЕДИНСТВА
Компания использует мотивацию без учета всех показателей эффективности продавцов. Ежегодный рост не происходит.
у сотрудников офиса: дизайнера, товароведа, маркетолога. Оклад убивает любую мотивацию, но нет понимания, как это изменить.
команды с целями компании, корпоративную культуру поддерживают лишь немногие сотрудники.
Задача № 1: повысить культуру и внедрить новую систему мотивации, сведя саботаж к нулю.
ПОСМОТРИТЕ БЕСПЛАТНО
Эти карточки предназначены для размещения в витрине ювелирного салона. Документ уже готов к печати
ОТРЫВОК ПЕРВОГО ЗАНЯТИЯ
Программа онлайн-практикума
Модуль 1
Модуль 1
Системный подход к построению системы мотивации
- Система мотивации команды ювелирной сети
- Принципы создания системы мотивации
- Фатальные ошибки, из-за которых мы теряем талантливых сотрудников.
Модуль 2
Модуль 2
Управление результативностью команды
- Правила определения ключевых задач и зоны ответственности сотрудников. Принцип БДИ. 
- Определение показателей эффективности у продавцов и сотрудников офиса. 
- Как найти баланс между жесткими KPI и «бирюзовой» идеологией
Модуль 3
Модуль 3
Цель и стратегия как способ мотивации команды
- Постановка цели компании
- Постановка цели отдела
- Как правильно донести цели до сотрудников
Модуль 4
Модуль 4
Давление на производительность команды
- Чек-лист сотрудника: список действий на каждый день/неделю/месяц
- Отслеживание результатов деятельности сотрудников
- Контроль процесса работы сотрудников
Модуль 5
Модуль 5
Корпоративные игры и фокус-цели как элемент системы мотивации
- Виды корпоративных игр для разных должностей в компании 
- 15 проверенных корпоративных игр и конкурсов, которые приносят дополнительную прибыль компании
- Правила оформления и координации игр, которые приносят результат
Модуль 6
Модуль 6
Мотивация обучением
- Комплексная система обучения: идеологическое, техническое, навыковое, личностное
- Основные правила эффективного обучения
- Ошибки в процессе реализации обучения
Модуль 7
Модуль 7
Вознаграждение
- Принципы построения системы вознаграждения
- За что и сколько платить сотрудникам
- Виды нематериальной мотивации для команды
Модуль 8
Модуль 8
Важно знать о комплексной системе мотивации
- Внедрение системы мотивации без стресса и саботажа
- Документальные тонкости оформления системы мотивации в компании
- Действующая система мотивации: примеры из реальной практики
Артур
Салякаев
Евгений Котов
Андрей Янчевский
Константин Кытин
Алексей Ширяев
Эксперты
Каждый участник практикума получит
3 готовые таблицы
для расчета системы мотивации
и ключевых задач специалистов
Улучшенные
трудовые договора
и положения
о премировании
Сертификат
о прохождении онлайн-практикума
Знания и навыки
создания эффективной
системы мотивации
Стоимость
ФИНАНСОВАЯ ГАРАНТИЯ
Если практикум не принес ожидаемую пользу
(и вы поняли это еще в ходе тренинга), то мы полностью вернем вам деньги
Стоимость занятий
+ доп. материалы