Справочник статей для ювелирного салона

Отчет движения денег для ювелирного бизнеса

Деление расходов для их дальнейшей оптимизации и анализа. В уроке узнаете, как разделить расходы по группам и зачем это нужно

В этом уроке сделаем справочник статей, который поможет настроить весь управленческий учет в дальнейшем. Выберем статьи поступлений и выбытий, которые подходят для вашего ювелирного салона

Соберем поступления и выбытия за 2 месяца до кризиса и текущий месяц, получив отчет движения денег. Также научимся подключать все расчетные счета и карты, которые используются в деятельности вашего бизнеса

Сделаем группировку статей, наведем порядок в их систематизации. Определим долю переменных расходов, которые делают компанию гибкой, что особенно важно в кризис

Отчет о финансовых результатах

Дивиденды и сколько можно выводить на себя

Здесь настроим отчет о прибылях и убытках и посчитаем прибыль, узнаем эффективность ювелирного салона: работаем в плюс или минус, какая рентабельность нашей деятельности. Кроме этого зафиксируем несколько правил для корректного сбора отчета. Информация этого урока поможет вам определиться, достаточный ли уровень прибыли приносит ювелирный салон и стоит ли продолжать деятельность после кризиса

Создадим правило выплаты дивидендов, сколько можно забирать из бизнеса, чтобы обратно не вносить. Данные подтянем из отчета о прибылях и убытках, чтобы выводить деньги без неприятных последствий: кассового разрыва или банкротства. Проанализируйте суммы, выводимые ранее

Точка безубыточности и ее влияние на финансовый результат компании

Разработка скидочной политики для ювелирного салона

Ответим на вопрос, сколько нужно продавать в штучном и денежном выражении, чтобы выйти в ноль по прибыли. После кризиса особенно важно понимать свой минимум по выручке и плану продаж

В этом уроке узнаете, как просчитывать скидки, сколько прибыли они съедают, как компенсировать предоставленную скидку клиенту увеличением продаж

Точка ноль в кризис

Антикризисное планирование

Разработаем форму баланса, посчитаем активы и обязательства. Узнаем, сколько денег собственника работает в бизнесе. Также эта информация будет вам в помощь в кризис -- стоит ли экстренно закрывать салоны или период кризиса просто переждать?

Поставим цели по прибыли, по денежному потоку, чтобы по выходу из кризиса стрельнуть вверх. У вас будет 6 понятных показателей, план по которым необходимо контролировать по выходу из кризиса